Business Model Canvas pour la production au­dio­vi­suelle : un outil pour pivoter ou se développer

30/06/26

Le cluster et mediarte unissent une nouvelle fois leurs efforts pour vous aider à faire grandir vos compétences ! Cet atelier participatif d’une demi-journée est consacré à un outil visuel de réflexion sur son modèle d’affaires dans toutes ses dimensions : le Business Model Canvas.

À propos

Que vous soyez actif.ve dans la production cinéma ou télé, dans les contenus audiovisuels pour les entreprises ou sur le web, dans le podcast, le jeu vidéo ou l’immersif, cet outil peut vous aider à clarifier ou repenser le fonctionnement, les besoins et les priorités de votre entreprise !

Avez-vous besoin de davantage distinguer votre activité de celles d’autres entreprises ? Les logiques du secteur ont-elles évolué au point de vous inciter à repenser votre projet, vos partenaires et vos sources de financement ? Souhaitez-vous explorer de nouvelles formes de diffusion, de collaboration ou de communication ? Avez-vous pour objectif de rendre votre société plus robuste en repensant le modèle économique et l’organisation de votre activité ?

Dans ce contexte, le Business Model Canvas (BMC) peut vous aider à visualiser rapidement les dimensions essentielles de votre société, à identifier les axes d’évolution et à imaginer les ajustements ou innovations nécessaires pour renforcer sa viabilité et son impact.

Le BMC, c’est quoi ?

C’est un outil visuel conçu par Alex Osterwalder, à la portée de tous, gratuit et facilement compréhensible. Il est utile autant pour des petites structures que pur des grandes entreprises, pour des débutants comme pour des confirmées. Sur un grand poster – le canevas – les 9 éléments importants de tout modèle d’affaire sont indiqués avec en son centre la « proposition de valeur ».

  1. Segments de clients
  2. Relations clients
  3. Canaux de distribution
  4. Proposition de valeur
  5. Partenaires stratégiques
  6. Activités-clés
  7. Ressources-clés
  8. Sources de revenus
  9. Structure des coûts

« Que ferai-je si … ? »

Les possibilités avec le BMC sont multiples : challenger son projet existant avec un regard critique, imaginer des scénarios pour l’avenir, s’adapter en cas de changement externe ou interne à l’entreprise, développer des idées simples ou des décisions stratégiques à faible impact financier…

Découvrez avec nous comment cet outil visuel vous permettra de réfléchir de façon structurée à votre modèle économique. Avez-vous un objectif précis en explorant cet outil ? Quel problème vous aidera-t-il à résoudre Développer un nouveau service/format ? Redessiner votre organisation ? Repenser vos modes de financements ?

 

Programme

  • 9h00 – 9h15 : Accueil
  • 9h15 – 10h00 : Introduction au Business Model Canvas par un·e expert·e régional·e
  • 10h00 – 10h30 : Case studies : exemples anonymisés d’usages concrets par des sociétés audiovisuelles bruxelloises, présentés par l’équipe du cluster
  • 10h45 – 12h00 : Travail en groupe autour des sociétés participantes à l’atelier
  • 12h00 – 13h00 : Mise en commun et retours

Infos pratiques

Pour retirer le maximum de votre participation à notre atelier, arrivez bien préparé.e ! 

  • Quand ? Mardi 30 juin 2026, de 9h00 à 13h00
  • Où ? hub.brussels – Chaussée de Charleroi 110 1060 Bruxelles (Saint-Gilles)
  • Langue : Français
  • Tarifs 30 € TTC

Gratuit pour :

  • Les membres du cluster play.brussels
  • Les travailleur·euse·s employé·e·s dans une entreprise relevant de la CP 303.01 : payé par la Commission Paritaire 303.01 via mediarte pour les entreprises qui en font partie
    !!! Les entreprises membres du cluster relevant de cette CP rempliront la demande auprès de mediarte.

Cette activité est organisée sous réserve d’un nombre suffisant d’inscriptions. En cas de participation insuffisante, le cluster play.brussels et mediarte se réservent le droit d’annuler ou de reporter la session, avec information préalable aux personnes inscrites.

Organisé par mediarte et le cluster play.brussels.

Ressources utiles

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